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    今年中央一號文件提到要發展代耕代種、代管代收、全程托管等社會化服務 農業社會化服務怎么搞?四川這些優秀典型來支招

    欄目:行業新聞 發布時間:2023-02-28
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    □四川農村日報全媒體 記者 羅敏 實習生 劉佳鈺

    2月20日,雅安市名山區蒙陽街道迎來今春第一縷茶香,經過冬季機械翻耕的茶園更顯翠綠連綿,茶農們采摘的鮮茶批量送入生產車間,殺青、揉捻、干燥……茶葉制作有條不紊;同一時間,邛崍市牟禮鎮柑橘銷售進入尾聲,統一的綠色管護技術下,優質果達到 90%以上……農業規模化、現代化、高效化的背后,離不開農業社會化服務的助力。

    2023年中央一號文件提到,實施農業社會化服務促進行動,大力發展代耕代種、代管代收、全程托管等社會化服務。2月14日,四川省委農村工作會議發出“加快農業農村現代化步伐”的動員令,推進農業社會化服務便是關鍵一環。截至2021年底統計數據,我省農業社會化服務組織達32240個,服務面積3843萬畝次;2022 年底,我省公布了2022年農業社會化服務十大典型案例。

    在深入推進農業社會化服務的進程中,我省一些地區在拓展服務內容、創新服務方式、提升服務質量等方面,有哪些做法值得借鑒?記者深入一線,探索經驗方法。

    擔保貸款+專業指導 產前問題更有保障

    農業生產有足夠的資金儲備是前提。“購入大量農資、機械設備等生產資料,資金需求大,以往一些合作社會遇到資金困難。這種情況下,一些合作社會選擇我們公司的服務,由我們提供擔保貸款,既便捷又可靠。目前我們一年能為合作社提供的 擔 保 貸 款 金 額 為 50萬-70萬元不等。”雅安市富民農資連鎖有限公司總經理王攀介紹,公司通過提供產前金融服務,為各類經營主體解決資金難題。

    除了提供金融服務,其他各類產前服務該公司也廣泛涉及。

    記者了解到,名山區多數茶園從栽種后就未進行過翻耕,導致茶園土壤嚴重板結,引起茶樹早衰、產量下降、品質降低。王攀介紹說,公司購買了50臺微耕機,組建農機服務隊實施茶園翻耕。截至目前,該公司累計翻耕1.76萬余畝,改善了土壤的通透性,提高肥料利用率,使得茶葉品質和產量得到提升,農戶畝均增收500元。同時,該公司聘請專業人員對土壤進行檢測,利用檢測數據進行精準配方施肥,為農作物創造適宜的土壤環境,在不增加農戶投入的前提下,達到減肥增效的效果。“這些操作,小農戶是不具備條件去做到的。通過測土配方,畝均可為農戶帶來 450 元的增收。”

    類似的,邛崍市果友邦果品產業聯合會則在水果優勢區評估、土壤環境檢測、果園建設規劃、種植品種分析等方面給予指導服務,推動片區果業種植提質發展。

    專業耕種+創新模式 管出土地最大價值

    地處丘陵地帶的蓬溪縣天福鎮,耕地細碎,勞力不足、種糧效益不高曾是當地發展農業面臨的現實問題。

    “畢業后回到農村,看到這么多閑置地,覺得特別可惜。”2013年大學畢業的郭佐回到天福鎮安家溝村,不忍心看著老家的土地荒了,原本學習機械設計專業的他決心留在農村創業。

    郭佐創辦了蓬溪縣裕豐農作物種植專業合作社(簡稱裕豐合作社),提供“種、管、收、烘干、倉儲、加工、銷售”一條龍服務,實行“生產基地+加工企業+商超銷售”的水稻規模化產銷模式,提升種糧綜合效益。該合作社也成為我省開展農業社會化服務的頭批機構。

    農資采購上,裕豐合作社通過統一采購生產資料,僅此一項每年可為成員節約農資成本20萬元。在作業管理上,裕豐合作社通過統一技術生產服務,減少病蟲害的發生,降低農藥用量20% ,有 效 防 治 率 超 過96%,畝均降低機械作業費用116元。到了銷售環節,郭佐說,以前農戶自己售賣原糧,中間會產生運輸費、勞務費等費用,現在由合作社直接上門收購、統一對外銷售,讓成員每畝稻谷節約銷售費用和交易費用69元。

    如今,裕豐合作社擁有成員 280 戶、職業農民 14人,聘請了中國農業科學農田灌溉研究所專家為名譽理事長,服務水稻面積達5000余畝。

    梓潼縣興農農機專業合作社則用好“互聯網+”手段,提檔升級服務水平。據了解,該合作社所有作業機具全部安裝智能終端監測定位系統,當日作業完成后自動收集每臺機械的作業時間、種類、位置、軌跡、面積等信息,通過平臺識別和算法,判斷合格面積,精準作業,確保農戶權益。

    品牌打造+多方營銷 售賣數量突破新高

    不僅是田間服務“暖心”,農業社會化服務更為產后的加工與銷售“助跑”。

    “以前單家獨戶水果種植,集中上市,價格上不去,不利于品牌打造,種植效益低;如今有了聯合社,形成合力,市場競爭中更占優勢。”邛崍市果友邦果品產業聯合會總經理王偉介紹說。

    該聯合會是依托四川省果友邦農業開發有限公司等龍頭企業,聯合周邊30 余家水果生產經營主體,打造而成的水果產業綜合服務平臺。立足水果產前、產中、產后環節,平臺形成了“行業協會+社會化服務中心+科研院所+農資供應+金融保險+冷鏈物流+品牌運營”的水果全產業鏈綜合服務模式,目前已推廣至4.2萬畝水果種植基地。

    在水果產后的加工與銷售方面,聯合會打造了“藍吻”“三寸甜”“奇葩”等網紅水果品牌。“我們種植的‘藍吻’陽光玫瑰葡萄可以賣到68塊錢一斤,一年可以產400萬斤。”王偉講道,在市場開拓上,聯合會將積極對接北上廣深等一線城市水果市場,同時開辟電商銷售渠道。

    位于羅江區白馬關鎮的蟠龍新型農民合作聯合社,則引入“總經理團隊”運營,以職業經理人制度促進生產標準化,推廣農產品溯源管理,倒逼種植環節綠色增效,合作社經營效益和成員收入實現雙增長。其發展稻谷、榨菜、青花椒等綠色食品基地15500畝,注冊“大回灣”商標,開發的“野香優”大米、“彩色花菜籽油”“藤椒油”等產品,與金龍魚、幺麻子等龍頭企業簽訂銷售協議,年利潤近150萬元。

    “下一步,我省將實施農業生產‘大托管’示范工程,以村組為單位推廣‘大托管’。”省農業農村廳經營管理總站有關負責人講道,以此培育一批重點農業社會化服務組織,發揮其在帶動當地農戶融入現代農業發展軌道、助力農民增收致富方面的重要作用。

    全省2022年農業社會化服務典型案例

    一、打造綜合農事服務體,全方位服務為農增效益(榮縣賴河壩糧油(稻漁)現代農業園區綜合農事服務中心)

    二、依托“一個中心”,搭載智慧服務平臺,提升農業社會化服務水平(江油市維農農機專業合作社)

    三、“菜單式”精準服務,助農增收添實效(中江縣眾玉輝稻谷專業合作社)

    四、用好“四種手段”,提升服務效能(梓潼縣興農農機專業合作社)

    五、探索農業生產“三種托管模式”,推進生產服務“三化發展步伐”(閬中市農業農村局)

    六、探索“合作社+N”農業托管服務,有效實現多方共贏(資中縣農友農機專業合作社)

    七、聚焦薄弱環節,多措并舉為丘陵農戶提供精準服務(雅安市富民農資連鎖有限公司)

    八、織密服務網絡,延伸服務鏈條,實現服務全域延伸(西充縣農業農村局)

    九、創新聯農帶農機制,為水果種植提供全鏈條綜合服務(邛崍市人民政府)

    十、全產業鏈托管服務,打造優質高效農業(富順縣柑橘產業協會)


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